2018
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门店经营不好的情况时有发生，当经营不善时，老板会把原因归咎于自身懈怠、员工懈怠、成本增加、费用增加等等。事实上，门店经营不善并不是单一的问题引起的，大多是由于门店不规范引起的连锁反应，今天小编整理了门店经营常遇到的问题，让老板在经营门店时有效规避这些雷区。1、老板离店难很多老板可能发现这样的问题，自己经常在门店，门店业绩就好，一段时间不在门店，业绩就下滑。其实这个问题也是普遍存在的，老板作为门店最有经验的员工，员工们都习惯的老板的指挥，一般老板怎么说，员工怎么做，如果老板不发号指令，员工就变得无所适从，不知道怎么干，也不敢乱干。出现这样的问题，说明门店制度还没有建立起来，岗位职责不明确，也没有行之有效的绩效考核标准。 2、沟通没目的客户来修车，门店就只修车，很少去跟客户沟通，甚至连必要的沟通都没有，极容易让客户产生门店不专业的感觉。客户对于门店的评价是综合考量的，距离、技术、价格...